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為貫徹落實公司總裁任總“人才建設(shè)攻堅戰(zhàn)”有關(guān)要求，7月1日，2019年上半年度中高層經(jīng)理培訓會在河南登封嵩皇體育小鎮(zhèn)正式拉開帷幕，此次培訓的目標是及時審視公司經(jīng)營管理存在的不足，進一步提高公司中高層經(jīng)理的綜合素質(zhì)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一方向、統(tǒng)一目標，對照提升自我，匯聚全員之力，加快推進2019年戰(zhàn)略目標的快速實現(xiàn)，公司總裁任振東、公司副總裁陳總、營養(yǎng)研究院研發(fā)總監(jiān)何萬領(lǐng)、總部人資行政中心總監(jiān)孫愛平、總部財務(wù)中心總監(jiān)李翠英、岐伯基地總經(jīng)理馬闖出席此次培訓會，公司總部及全公司中高層管理人員共計50余人參加培訓。

公司領(lǐng)導班子對于此次培訓會高度重視，對培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓形式、培訓效果評估等進行了深入的研究和部署，并由公司高、中層管理者擔任培訓主講師，按照會議安排分別為：各大區(qū)年中工作匯總和下半年工作計劃報告；任總《分公司阿米巴如何經(jīng)營成功》；陳總《會議總結(jié)下半年工作部署》。

會上，任總作了動員講話，指出：中高層經(jīng)理培訓會的開展是集團推進“人才建設(shè)攻堅戰(zhàn)”的重大動作，參訓的管理干部要珍惜這次培訓機會，通過培訓學習，找差距、強弱項、補短板，并要學以致用到工作中去，把學習成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，全員投身公司“人才建設(shè)攻堅戰(zhàn)”，形成全員“開局就是決戰(zhàn)，起跑就是沖刺”的認知和氛圍。

落實“人才建設(shè)攻堅戰(zhàn)”發(fā)展上要有兩個屬從：把一切的工作屬從于效益；眼前利益屬從于長遠利益。管理者要警惕和著手解決“溝通”、“風險”、“信用”、“用錯人”四大成本；

任總分享了《分公司阿米巴如何經(jīng)營成功》，阿米巴經(jīng)營是目前企業(yè)管理模式的一個大趨勢，充分發(fā)揮了企業(yè)管理的兩種力量：無形力量（經(jīng)營哲學）和有形力量（人人都是經(jīng)營者），實現(xiàn)了員工群策群力，發(fā)揮每名員工和每個阿米巴組織的積極性與創(chuàng)造性。保證企業(yè)規(guī)模越來越大、組織結(jié)構(gòu)越來越高 效。

陳總為會議做出了總結(jié)，要求大家全 面貫徹任總的講話精神，切實做好下半年工作。大家齊聲朗誦“我是艾格多人，傳遞愛是我的責任，我將遵循便利他人，自我超越的員工精神，認真做好每一件小事;我要做沐浴著陽光的太陽花，用心感受世界的美好，讓生命充實而有意義?！苯Y(jié)束本次會議。

千川匯海闊，風好正揚帆，未來艾格多人將秉承“專注極 致創(chuàng)新與愛”的經(jīng)營理念。繼續(xù)統(tǒng)一思想，緊密團結(jié)，續(xù)寫新篇章。